物流の効率化、コスト削減から物流戦略の策定まで、物流にかかわるあらゆる問題解決をお手伝いします。

山田経営コンサルティング事務所
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3PL提案営業支援
物流効率化、コスト削減
物流センター内作業効率化
物流拠点配置計画支援
物流コスト・シミュレーション
物流戦略・方針策定支援
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コンサルティング

コンサルティング
物流の効率化、コスト削減から物流戦略の策定までデータに裏付けされた分析と、現場で即使えることを最優先としたご提案により物流にかかわるあらゆる問題解決をお手伝いします
【コンサルティング・テーマ例】
・3PL提案営業支援
・物流効率化、コスト削減
・物流センター内作業効率化
・物流拠点配置計画支援
・物流コスト・シミュレーション
・物流戦略・方針策定支援

コンサルティングの流れ
プレコンサル
現場見学、ヒアリングなどを通じて貴社の物流のアウトライン・課題などを把握し、
コンサルティングの企画を行います
ヒアリング・現場実態調査
物流の概要、物流サービスレベル、入出荷業務等に関するヒアリングと現場調査によって、
貴社の業務内容、業務フロー、課題を把握いたします。
データ分析
ご提供頂いたデータを基に、出荷分布、在庫配置と在庫移動状況、アイテム別在庫量、在庫回転率、
出荷頻度、物流コストの発生状況などを分析し、無駄な物流を把握します。
課題の抽出・整理
STEP1〜2の活動にて得られた結果より、御社における重要課題の抽出・整理を行い、中間報告書を作成いたします。
物流最適化案の検討
STEP1〜3の活動にて得られた結果より、複数の物流最適化案を検討し、具体的にご提示いたします。
費用対効果の算出・評価
最適化案を実施した場合の費用対効果をコスト・シミュレーションにより定量的に算出・評価し、ご提示いたします。
コンサルティングの実績はこちら
※フルメニューの例です。ステップはご依頼内容に応じて柔軟に対応します
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